Đừng để “nốt trầm của thị trường” ngăn cản kế hoạch đầu tư kho hàng

17/09/2023

Các nhà phân tích thị trường dự đoán Việt Nam và thế giới sẽ còn đứng trước những dự đoán suy thoái kinh tế trong vòng 1 đến 2 năm sắp tới. Hiện tại, không có bất kỳ doanh nghiệp nào dám đảm bảo tính bền vững trong chuỗi cung ứng của mình. Dường như việc giữ ổn định kinh doanh, thực hiện các bước đi ngắn hạn (kế hoạch theo tháng/quý) là một lựa chọn hiệu quả cho nhiều doanh nghiệp ở thời điểm hiện tại. Nhưng nhìn vào con đường dài hạn, đây lại có thể là bước dậm chân tại chỗ của nhiều doanh nghiệp.

Vào cuối năm 2022, qua nghiên cứu của Zebra Warehouse cho thấy gần 85% các doanh nghiệp tham gia khảo sát có dự định áp dụng các công nghệ của tự động hóa cho quy trình vận hành của mình trong tương lai. Đồng thời, hơn 60% doanh nghiệp cho biết rằng họ đang không biết nên phải bắt đầu từ đâu.

Mặc dù các doanh nghiệp logistics nhận thức rõ được lợi ích của công nghệ và tự động hóa trong ngành như giảm sự phụ thuộc vào nhân công, cải thiện hiệu suất,.. nhưng lại chưa thể quyết định đầu tư vì có thể mang đến rủi ro, phức tạp và tốn kém.

Nhưng khi nhìn ngược lại, những tình hình bất ổn đó của thị trường lại chính là lý do những nhà điều hành/quản lý doanh nghiệp nên gấp rút tìm những giải pháp tối ưu hóa quy trình làm việc, quản lý tốt hơn chuỗi cung ứng của mình!

Dưới đây là những lý do doanh nghiệp nên xem xét đầu tư giải pháp quản lý cho kho hàng ngay từ bây giờ:

Giảm phụ thuộc vào nguồn nhân công. Hiện tại tình trạng thiếu hụt lao động và đình công có thể diễn ra ở bất cứ đâu. Không chỉ vậy, nguồn nhân công dần có sự thay thế từ Gen Z – họ yêu cầu nhiều hơn về môi trường làm việc và các công cụ hỗ trợ trong công việc.

Một dự án triển khai giải pháp công nghệ cần chi phí đầu tư lớn, quy mô và cần thời gian dài tư vấn, triển khai đã không còn đúng. Các giải pháp hiện nay đã chuyển dịch theo hướng đáp ứng được:

Chi phí dự án dựa theo quy mô doanh nghiệp;
Có thể được triển khai trong thời gian ngắn (1-5 tháng);
Doanh nghiệp không nhất thiết phải có cơ sở hạ tầng CNTT lớn hoặc bổ sung đầu tư cho khoảng này
Cấu hình của nhiều giải pháp công nghệ trong logistics có thể thực hiện được nhiều tác vụ phối hợp giữa nhân công và thiết bị mà không cần những robot công nghiệp quy mô lớn;
Các giải pháp phần mềm mới không những giúp tăng hiệu suất, dễ dàng điều chỉnh, sửa đổi mà còn thiết kế được các quy trình làm việc kết hợp thiết bị, máy móc, con người và môi trường cho nhiều nhu cầu.

Chi phí đầu tư, thời gian triển khai nhanh chóng và khả thi hơn với SaaS – Phần mềm dạng dịch vụ điện toán đám mây (Software as a Service). SaaS còn cho phép các nhà cung cấp giải pháp hoặc bên thứ ba quản lý, xử lý vấn đề và sửa chữa lỗi từ xa. Bên cạnh đó, doanh nghiệp có thể dễ dàng tăng gấp đôi, gấp 3,… số lượng tài khoản hoặc tích hợp thêm các phần mềm mới cho hệ thống vận hành của mình trong tương lai.

Giảm bớt lượng “chất xám” của trong việc quản lý. Một giải pháp phần mềm trong kho hàng không chỉ dừng ở việc điều phối các công cụ trong kho mà còn có thể thống kê, xử lý dữ liệu để thiết kế và trả lời ngay cho các hoạt động như: máy nâng nào thực hiện đơn hàng nào, số lượng đơn đặt hàng cần xếp dỡ, thời gian dự kiến hoàn thành, lộ trình tối ưu từ đóng gói đến vận chuyển… Từ đó, giảm thời gian và công sức và tăng giao tiếp đầu – cuối để đưa ra những báo cáo, thống kê chính xác cho doanh nghiệp.

Tăng khả năng thích ứng và phát triển bền vững của doanh nghiệp. Với hoạt động của kho hàng, đặc biệt trong lĩnh vực cần đáp ứng nhu cầu trực tiếp với khách hàng, khả năng linh hoạt và hoàn thành đơn hàng nhanh chóng của doanh nghiệp sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh vượt trội, góp phần tạo nền móng phát triển dài hạn trong thị trường biến động hiện nay.

Vậy làm sao để tìm hướng đầu tư giải pháp kho hàng phù hợp?

Với những lý do trên, có thể điều tiếp theo bạn nghĩ đến là việc làm sao tìm được một giải pháp quản lý kho hiệu quả với quy mô doanh nghiệp của mình? Ở Công ty TNHH Giải pháp Tổng thể Logistics (TSL), khả năng triển khai đã được chứng minh qua rất nhiều khách hàng thực tế, từ 3PL, kho bán lẻ, phân phối, dược phẩm,… trên thị trường Việt Nam. Giải pháp TSL tư vấn và đề xuất không dừng lại ở mục đích tối ưu hóa hiệu suất mà còn đảm bảo cho khách hàng có được độ tương thích cao nhất cho môi trường, quy mô và vận hàng riêng trong kho của mình.

Bằng những áp dụng mới nhất từ AI, ML, khoa học dữ liệu và tự động hóa quy trình, giải pháp quản lý kho hàng (WMS) của TSL có khả năng giúp các doanh nghiệp đang vận hành kho giải quyết những thách thức cấp bách nhất trong ngắn/dài hạn, tăng tính bền vững và khả năng cạnh tranh cũng như mở rộng của doanh nghiệp trong tương lai.

Còn chờ gì nữa! Liên hệ với TSL ngay hôm nay để được hỗ trợ, tư vấn và biết thêm thông tin về hoạt động đầu tư kho hàng của bạn miễn phí.