Logistics 5.0: Đâu là mảnh ghép cuối cùng trong câu chuyện tối ưu hóa chuỗi cung ứng?

Ngành công nghiệp sản xuất và logistics đang dần tích hợp hệ sinh thái của mình với các công nghệ mới tiên tiến như việc sử dụng IoT trong quản lý chuỗi cung ứng. Tự động hóa và AI, robot, xử lý ngôn ngữ và sản xuất tinh gọn đang trải qua những thay đổi lớn và nhanh chóng trở thành công nghệ kiểm soát và hỗ trợ đắt lực. Tuy nhiên, những khó khăn lớn mà ngành phải đối mặt trong thời điểm xảy ra đại dịch đã cho họ cơ hội rút ra những bài học kinh nghiệm tích cực. Nhu cầu xử lý và đối phó hiệu quả với những gián đoạn đã kích hoạt một sự thay đổi công nghệ trong Logistics 4.0.

Cách COVID-19 truyền cảm hứng cho sự chuyển đổi công nghiệp

Nhu cầu logistics đạt mức cao nhất mọi thời đại khi mà mọi người không thể chuyển ra khỏi nhà của họ, dẫn đến một loạt các vấn đề như thiếu container, các biện pháp an ninh mới và vấn đề đổi mới nhân viên, sự chậm trễ, gián đoạn và nhiều vấn đề khác. Nó chỉ ra những điểm yếu của các kế hoạch cổ điển của ngành logistics và thúc đẩy quá trình chuyển đổi sang Logistics 4.0. Các doanh nghiệp trong ngành này đã buộc phải đầu tư vào công nghệ để đổi mới và tăng khả năng phục hồi, khả năng cạnh tranh trong tương lai tới.

Với việc đại dịch có khả năng kiểm soát như hiện nay, hệ thống sản xuất sẽ phải thay đổi để đáp ứng đồng thời tính bền vững và số hóa. Đây là lúc Logistics 5.0 xuất hiện trong bức tranh. Với nhu cầu về cả tính bền vững và số hóa, Logistics 5.0 là nhu cầu của thời đại.

Logistics 5.0 – Mảnh ghép cuối cùng trong câu đố tối ưu hóa chuỗi cung ứng?

Cốt lõi của Logistics 4.0 bao gồm công nghệ và sự kết hợp của nó trong lĩnh vực logistics. Nó sử dụng thông tin để kết nối và cải thiện các hoạt động và quy trình quản lý chuỗi cung ứng. Blockchain, đám mây (cloud) và các công nghệ khác giúp bảo mật việc trao đổi dữ liệu và giữ cho lĩnh vực logistics được phân cấp một cách rất thuận tiện.

Các công cụ thông minh như hệ thống quản lý kho hàng, vận chuyển bằng robot…. đóng vai trò như một trụ cột cho chuỗi cung ứng tự động, đồng thời giúp tạo ra nhiều giá trị. Máy đọc dữ liệu, kệ thông minh và xe tự lái là một số loại thiết bị thông minh giúp ích cho người lao động. Trí tuệ nhân tạo (AI) là một trụ cột khác của Logistics 4.0 giúp đạt được chuỗi cung ứng hiệu quả cao.

Công nghệ GPS giúp ích cho ngành logistics thông qua việc định vị thời gian thực và vị trí chính xác của hàng hóa để từ đó sẽ giảm rủi ro, cho phép tối ưu hóa tuyến đường và tăng khả năng kiểm soát hàng hóa. Thẻ RFID có thể truy cập thông qua máy tính bảng và điện thoại di động cung cấp dữ liệu cho phép các nhà khai thác tương tác và theo dõi hoạt động kinh doanh của họ bất kỳ lúc nào.

Tất cả các công nghệ này khi được kết hợp và tích hợp sẽ thúc đẩy hiệu suất của toàn bộ quy trình chuỗi cung ứng về tính linh hoạt, minh bạch, tích hợp, hiệu quả, cộng tác, chất lượng và trách nhiệm giải trình. Một hệ thống vật lý mạng được tạo ra trên chuỗi cung ứng bằng các công nghệ kết hợp này.

Số hóa Logistics 4.0 này cho phép các doanh nghiệp đáp ứng các nhu cầu mới của khách hàng. Nó đảm bảo rằng những doanh nghiệp này sẽ đáp ứng đầy đủ về nhu cầu và mong đợi của khách hàng một cách hiệu quả và cải tiến. Chuỗi cung ứng 4.0 linh hoạt, nhanh chóng và chính xác.

Tuy nhiên, vì Logistics 4.0 tách biệt các hoạt động và chức năng của máy móc và con người, vậy nên “các nhà cách mạng” đưa ra ý tưởng về cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ năm hay còn gọi là Logistics 5.0, sẽ mang lại sự hài hòa giữa con người và máy móc. Trong khi Logistics 4.0 quy định rằng đạt được hiệu suất tốt hơn khi công việc được tự động hóa nhiều hơn, thì Logistics 5.0 khám phá ý tưởng về những lợi ích có thể thu được bằng cách kết hợp lực lượng lao động của con người và máy móc.

Logistics 5.0 sẽ thay đổi cuộc chơi như thế nào?

Logistics 5.0 là phản ứng và giải pháp được đề xuất cho mô hình công nghiệp 5.0. Và giống như công nghiệp 5.0, logistics 5.0 cũng tập trung tính bền vững. Đó là sự chuyển đổi tập trung vào người lao động và giảm thiểu tác động đến môi trường. Logistics 5.0 đã cho phép các doanh nghiệp chuyển đổi từ tự động hóa kỹ thuật số sang số hóa và cộng tác nỗ lực của con người mà không ảnh hưởng hoặc bỏ qua khả năng cạnh tranh và lợi nhuận của doanh nghiệp của họ.

Ý tưởng về Logistics 5.0 ưu tiên tích hợp môi trường với các đổi mới công nghệ. Khái niệm này đòi hỏi ngành logistics phải di chuyển theo ba hướng: Nhân tố con người, Linh động, Sự ổn định

Theo logistics 5.0, người lao động được coi là một khoản đầu tư dài hạn và đào tạo họ là mối quan tâm chính đối với doanh nghiệp và trung tâm logistics của nó. Cần thay đổi, bổ sung và điều chỉnh công nghệ theo nhu cầu và yêu cầu của người lao động. Điều này đảm bảo rằng doanh nghiệp được hưởng lợi bằng cách thu hút nhân tài tốt hơn đến làm việc với doanh nghiệp và duy trì dịch vụ của họ trong thời gian dài. Điều này cho thấy rõ ràng rằng mô hình Logistics 5.0 liên quan đến việc phát triển từ Logistics 4.0, nơi có sự phụ thuộc vào công nghệ để cải thiện và xem xét các lợi ích sinh thái và xã hội.

Logistics 5.0 sẽ giảm thiểu chi phí, sai sót và cải thiện thời gian xử lý công việc, tạo tiền đề cho một ngành logistics tốt hơn và bền vững.

*Nguồn: Forbes